La secretaria de Trabajo provincial María Martha Avilez destacó que los proyectos estratégicos de energía actúan como un ‘paraguas’ ante la incertidumbre económica nacional. Subrayó el impacto de la Ley 80/20 que exige contratar mayoría de trabajadores rionegrinos.

En una entrevista con el programa ‘El Radar’ por Radio Noticias, la secretaria de Trabajo de Río Negro, María Martha Avilez, analizó la situación laboral provincial en el contexto de la compleja realidad nacional. Para la funcionaria, Río Negro se encuentra en una posición privilegiada gracias a los proyectos estratégicos de energía que hoy funcionan como un ‘paraguas’ frente a la incertidumbre macroeconómica.

Uno de los ejes centrales de la gestión de Avilez es la fiscalización del cumplimiento de la Ley 80/20, que establece que el 80% de la planta de trabajadores en proyectos energéticos debe ser rionegrina. ‘Esta ley es el espaldarazo que necesitábamos para ir un paso más allá’, explicó la funcionaria, aunque aclaró que el desafío trasciende lo numérico para enfocarse en lo cualitativo.

‘No es solo que las empresas tomen gente de la provincia, sino que haya un compromiso de responsabilidad social empresarial para capacitar y certificar oficios’, detalló Avilez. La secretaria explicó que trabajan con histogramas de previsión para identificar qué perfiles profesionales se necesitarán antes de que las obras inicien, permitiendo así preparar a los jóvenes de la provincia.

Como ejemplo del éxito de esta política, Avilez mencionó el caso de Sierra Grande, localidad que vive una transformación histórica. Según los datos proporcionados, de los 800 trabajadores que actualmente operan en Punta Colorada, el 93% son residentes locales. Este fenómeno ha generado una migración laboral inédita, con empleados municipales que renuncian para incorporarse al sector privado, atraídos por la estabilidad y los salarios de la industria energética.

‘Sierra Grande demuestra que donde hay una comunidad comunicada con la provincia y un área de empleo fuerte, el círculo virtuoso se cumple’, señaló la funcionaria. Con 18 delegaciones zonales activas, Avilez remarcó su perfil de gestión ‘fuera del escritorio’, destacando la baja conflictividad laboral y la fluidez del diálogo con sectores sindicales y cámaras empresariales.

‘Me siento en mi casa con los gremios. Entendemos que la unidad y la organización son centrales para evitar conflictos en proyectos que trabajan bajo regímenes de 24/7’, afirmó la secretaria. Además, valoró la coexistencia de la nueva matriz energética con industrias tradicionales como la fruticultura y el turismo, sectores que continúan siendo monitoreados para garantizar condiciones dignas y registración laboral.

Al reflexionar sobre su tarea al frente de la cartera laboral, Avilez concluyó: ‘Si los números del INDEC dicen que Río Negro es la segunda generadora de empleo privado pero no podemos mostrar la cara de Juan o de Analía y cómo mejoraron sus vidas, el trabajo está incompleto’. Con la agenda puesta en el Alto Valle, donde continuará reuniéndose con la CGT y empresas subcontratistas, reafirmó el compromiso de una gestión que trabaja con todos los municipios, independientemente de su color político, para fomentar la empleabilidad y el arraigo provincial.