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Río Negro refuerza controles laborales en Vaca Muerta Sur y garantiza empleo local

La secretaria de Trabajo provincial, María Martha Aviléz, detalló el sistema de fiscalización implementado en grandes proyectos como Vaca Muerta Oil Sur. A través de comités mixtos y una plataforma digital, la Provincia controla condiciones laborales y asegura el cumplimiento de la regla ’80/20′ de contratación local.

El avance de grandes proyectos energéticos e infraestructurales en Río Negro, con Vaca Muerta Oil Sur (VMOS) como principal exponente, trajo aparejado el desafío de fiscalizar las condiciones de trabajo y garantizar el impacto económico en las comunidades locales.

En declaraciones al programa Tocá Madera de Radio Noticias, la secretaria de Trabajo rionegrina, María Martha Aviléz, explicó que el control en frentes de obra que abarcan cientos de kilómetros se realiza mediante inspecciones intensivas y el funcionamiento de comités mixtos de higiene y seguridad, espacios tripartitos donde confluyen el Estado, los gremios y las empresas contratistas.

La funcionaria destacó un cambio de paradigma en la fiscalización de obras de gran escala. En el proyecto Vaca Muerta Oil Sur convergen más de 15 empresas (entre principales, contratistas y subcontratistas), junto a los sindicatos con representación en la actividad. ‘El objetivo de los comités mixtos es que la seguridad deje de ser una obligación meramente formal y pase a ser un espacio de construcción colectiva. Resolver problemas concretos en la marcha de la obra nos permite abandonar el viejo rol meramente punitivo para pasar a acompañar, articular y prevenir’, sostuvo Aviléz.

A este trabajo tripartito se sumará también la participación de la Agencia de Prevención de Asistencia ante el Abuso de Sustancias y las Adicciones (APASA) para el abordaje de consumos problemáticos en el ámbito laboral.

Como herramienta central para la aplicación del ’80/20′, la Provincia puso en marcha el Servicio de Empleo Rionegrino, una plataforma digital desarrollada junto al área de Modernización que funciona como base de datos transparente para vincular la oferta y la demanda laboral en toda la región. Durante el primer semestre, el sistema registró más de 12.000 currículums y permitió el contacto con más de 80 empresas, logrando concretar más de 1.400 intermediaciones laborales de forma directa.

Aviléz remarcó que la herramienta busca garantizar la accesibilidad a todos los vecinos. Por ese motivo, quienes no dispongan de conectividad o necesiten asistencia para cargar sus datos pueden acercarse a cualquiera de las 18 delegaciones zonales de la Secretaría de Trabajo, donde el personal brinda acompañamiento técnico en las mesas de entrada.

Otro punto destacado fue la paulatina inserción de las mujeres en rubros técnicos e industriales históricamente masculinizados. Actualmente, más de 340 mujeres participan de las fiscalizaciones y tareas en estos grandes proyectos. Soldadoras, encargadas de depósitos y talleres, apuntadoras de obra y licenciadas en Higiene y Seguridad conforman este nuevo perfil técnico en los campamentos.

‘Hay un cambio de paradigma. Las mujeres se forman, estudian y se animan, pero también los sindicatos abren espacios y los compañeros generan el ámbito adecuado. En las jornadas de 28 días de trabajo por 7 de descanso, el Estado interviene en los campamentos para promover buenas prácticas y garantizar una convivencia respetuosa, libre de violencia y acoso’, remarcó la funcionaria.

El esquema de control e inserción local implementado en el sector hidrocarburífero también se aplica en otros puntos de la provincia, como en Ingeniero Jacobacci con los proyectos de minería de oro y plata. ‘Desde el día uno, en las audiencias públicas, la demanda de la gente es clara: quieren trabajo para ellos, para sus hijos y el arraigo en sus localidades. Ya sea en gas, petróleo, LNG o minería, el compromiso del Gobierno es que cada proyecto genere desarrollo a través del empleo genuino’, concluyó Aviléz.

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